Consultant-formateur en gestion de projet
Vos outils sont en place.
Vos projets dérapent quand même.
88 % des transformations n’atteignent pas leurs objectifs. Pas par manque de méthode : par manque de cohésion, de cadre et de sens dans la façon de travailler ensemble. Je forme et j’accompagne les équipes projet des PME et ETI, en intra, sur mesure.
Présentiel, France entière et Suisse romande · Certifié Qualiopi via portage salarial · Financement OPCO possible
Ce que vous vivez peut-être
Trois situations que je retrouve dans la plupart des organisations
Des chefs de projet qui pilotent seuls
Ils ont le titre, mais ni la formation, ni le mandat, ni la reconnaissance. Ils pilotent au process, font du reporting, et n’arrivent pas à mobiliser.
Des silos qui résistent
Les projets transverses se heurtent aux logiques de territoire. La coordination repose sur la bonne volonté de quelques personnes. Le mot « transversalité » est partout, sauf dans les faits.
Du changement qui s’empile
Nouveau SI, réorganisation, certification : tout arrive en même temps. Vos équipes ne résistent pas au changement. Elles sont submergées.
Qui suis-je
Quinze ans de pilotage avant de former
J’ai piloté des programmes complexes chez VINCI Construction, Suez et dans le secteur Défense : déploiements à 4 000 utilisateurs, portefeuilles de 30 projets, transformation sur quatre ans. Depuis 2022, je forme et j’accompagne les équipes projet.
Je ne transmets pas un cadre : j’aide les équipes à le construire et à se l’approprier.
Mon parcours →Ce que je propose
Deux façons de travailler ensemble
01 · Offre principale
Formation intra sur mesure
Gestion de projet, management transversal, PMO et portefeuille, conduite du changement. Des cas pratiques conçus pour votre secteur, puis transposés sur vos projets. 1 à 3 jours, en présentiel.
Découvrir les formations →
02 · Quand le besoin dépasse la salle
Conseil et accompagnement
Structuration PMO, cadrage de conduite du changement, diagnostic et appui projet, mentoring de chefs de projet. Quand la formation révèle un besoin plus large, on reste.
Voir les accompagnements →2 700+
professionnels formés
500+
journées animées depuis 2023
95 %
de satisfaction moyenne
2 sur 3
clients reviennent l’année suivante
Au 30 septembre 2026. Journées et clients : suivi d’activité ; satisfaction : évaluations de fin de formation.
« L’équipe s’est appropriée la formation et la met en pratique. Je reviens vers vous pour la gestion de portefeuille et la partie plus stratégique. »
Directrice innovation, groupe parfums et arômes · 95/100
Secteurs accompagnés
Pharma et cosmétique · Parfums et arômes · Transport public · Finance publique · Packaging luxe · Habitat social · Énergie · Nucléaire · Collectivités · Logistique
J’interviens également pour le compte d’organismes de formation de premier plan.
Mon approche
Former, structurer, ancrer. De la salle de formation jusqu’au terrain.
Former
Reconnecter la méthode à l’humain. Ateliers, mises en situation, serious games : vos équipes ne reçoivent pas un cadre, elles le construisent.
Structurer
Poser des cadres clairs qui servent le collectif. Gouvernance, décision, pilotage : des processus simples que les équipes comprennent et adoptent.
Ancrer
Faire durer. Retours d’expérience, mentoring, plans d’action : la méthode devient un réflexe partagé, pas un classeur oublié.
Prêt à redonner du souffle à vos projets ?
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si je peux aider. Appels possibles en fin de journée, du lundi au jeudi.